從目前市場(chǎng)來看，燈會(huì)制作產(chǎn)業(yè)正處于穩(wěn)健發(fā)展期，目前國(guó)內(nèi)燈會(huì)產(chǎn)業(yè)可以分為兩大地區(qū)。一是西南地區(qū)，以形色聲光動(dòng)為方向，特點(diǎn)是燈組尺寸大，形態(tài)優(yōu)美，靈活多變；二是江浙，在工藝技術(shù)領(lǐng)先，以工藝精巧美為方向，特點(diǎn)是燈組制作工藝精細(xì)，主題文化豐富；

   但是近年來，燈會(huì)制作行業(yè)也出現(xiàn)了頻繁的倒閉潮，行業(yè)需求放緩、業(yè)內(nèi)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，令行業(yè)元?dú)獯髠?。?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有燈會(huì)公司800多家，倒閉的情況幾乎說是每個(gè)月都存在。無論是哪個(gè)行業(yè)，公司倒閉都離不開這幾個(gè)話題。首先是利益分配問題，其次是運(yùn)營(yíng)管理類問題，這些都是大部分公司倒閉的關(guān)鍵因素。
  一、公司內(nèi) 運(yùn)營(yíng)管理 不善  
   無論如何，一個(gè)公司不代表一個(gè)行業(yè)，燈會(huì)制作行業(yè)仍然是未來的一個(gè)朝陽行業(yè)，預(yù)計(jì)到2020年，全球燈會(huì)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到20億元。但是看到以上大數(shù)據(jù)時(shí)，很多人認(rèn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求還很大，但產(chǎn)能過剩早就成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
 
   因此，雖然才剛步入2018年，但是國(guó)內(nèi)燈會(huì)公司已經(jīng)開始摩拳擦掌，發(fā)展新領(lǐng)域、拓展海外市場(chǎng)成為主要戰(zhàn)略目標(biāo)。由此可見，產(chǎn)能過剩是一把雙刃劍，一方面，凈化了行業(yè)市場(chǎng)，淘汰劣質(zhì)企業(yè)，促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展；另一方面，對(duì)于小公司的發(fā)展是巨大的威脅?？傊?，面對(duì)產(chǎn)能過剩問題，燈會(huì)制作公司不能僅僅依靠與行業(yè)兼并整合，更應(yīng)該做的是加強(qiáng)技術(shù)改革創(chuàng)新，增強(qiáng)實(shí)力才能占領(lǐng)生存空間。 二、公司內(nèi)缺乏 技術(shù)創(chuàng)新  
   企業(yè)倒閉，在任何行業(yè)也不是一個(gè)罕見的名詞，尤其是近幾年來的經(jīng)濟(jì)浪潮中，幾乎成了許多中小企業(yè) 茍且生存 的最后退路。在經(jīng)濟(jì)浪潮中，企業(yè)經(jīng)不住市場(chǎng)的改革就只能被拍死在沙灘上。
 
   伴隨著國(guó)家的扶持，燈會(huì)公司也有了飛速的發(fā)展，越來越多的龍頭企業(yè)都是直接受益者，在一系列利好政策的下走向光明，而許多中小企業(yè)只能在艱難生存。產(chǎn)品自身價(jià)值欠缺，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)低。導(dǎo)致許多公司靠 壓榨 公司員工生存，最終走上 落幕 的舞臺(tái)   三、公司內(nèi) 病急亂投醫(yī)  
   一直以來，我國(guó)的燈會(huì)制作產(chǎn)業(yè)都是在不斷地調(diào)整中，并且也漸漸地形成了新的產(chǎn)業(yè)格局。在整體產(chǎn)業(yè)鏈中，燈會(huì)生產(chǎn)公司和上游原材料供應(yīng)商已經(jīng)形成了一個(gè)健康良好的專業(yè)化分工和協(xié)作的關(guān)系。而一些公司 病急亂投醫(yī) ，只能靠信用向供應(yīng)商賒賬。如此一來，惡性循環(huán)造成行業(yè)亂套。

   并且燈會(huì)公司大多為中小企業(yè)，現(xiàn)金流和抵押物都很難通過銀行貸款的審核，只能靠擔(dān)保公司、貸款公司獲得資金，增加了經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)。    總結(jié)：幾百家燈會(huì)公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中摸爬滾打，無不考驗(yàn)企業(yè)的勇氣和實(shí)力，燈會(huì)制作公司想要求得長(zhǎng)期健康發(fā)展，只有不斷增加自身實(shí)力才能抓住行業(yè)未來發(fā)展的動(dòng)脈。