前幾年燈會(huì)公司競(jìng)爭(zhēng)激烈，各大公司利用低價(jià)來搶占市場(chǎng)，掀起行業(yè)一陣陣低價(jià)潮，這種通過壓縮利潤空間的競(jìng)爭(zhēng)手段，使整個(gè)行業(yè)滿目瘡痍，也讓所有靠低價(jià)生存的公司苦不堪言。不過近年來，業(yè)內(nèi)公司紛紛開啟轉(zhuǎn)型路，拋棄以價(jià)取勝的競(jìng)爭(zhēng)理念。根據(jù)目前行業(yè)發(fā)展方向，還能靠什么贏得市場(chǎng)呢？   一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為競(jìng)爭(zhēng)法寶
   隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越依賴創(chuàng)新，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在發(fā)展中逐漸凸顯重要性。以往，燈會(huì)公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)幾乎是無所謂態(tài)度，設(shè)計(jì)方案你抄我抄，核心技術(shù)不保護(hù)，整個(gè)行業(yè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的不到30%。隨著行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型、技術(shù)工藝的優(yōu)化以及國際市場(chǎng)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主，依靠創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，成為未來競(jìng)爭(zhēng)的新常態(tài)。
 
二、精準(zhǔn)定位長遠(yuǎn)發(fā)展
   近些年，在新媒體發(fā)展推動(dòng)引導(dǎo)下，燈會(huì)公司對(duì)于宣傳開始由被動(dòng)變主動(dòng)，越來越重視公司文化構(gòu)建、品牌推廣，這對(duì)于市場(chǎng)來說是一件好事。但是不顧公司實(shí)情，一味追隨大品牌腳步，拿大公司的弱勢(shì)來抗衡，幾乎可以說是不自量力。此時(shí)，精準(zhǔn)定位，才是長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。精確定位，集中優(yōu)勢(shì)，抓好公司推廣工作，才能脫穎而出。 三、解決 污染 贏得市場(chǎng)
    污染 包括光污染、廢氣、廢水、廢渣和噪聲等污染，還有一種叫。光污染正在威脅著人們的健康。作為燈會(huì)公司，我們能為減少污染做些什么呢？首先我們應(yīng)大力推廣使用新型節(jié)能光源，從技術(shù)角度降低電污染危害；其次，將制作過程中產(chǎn)生大量廢棄物整理打包，運(yùn)送至垃圾處理廠進(jìn)行掩專業(yè)處理。
 
四、抓住細(xì)分市場(chǎng)側(cè)面發(fā)展
   無論公司目前所處哪個(gè)層面，都應(yīng)該集中精力專攻某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，例如商場(chǎng)美陳、文化旅游都是非常不錯(cuò)的細(xì)分領(lǐng)域。還可以在中增加VR、AR、3D等功能，讓現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)藝術(shù)相融相襯，彰顯個(gè)性化特色玩法，做出公司特色，建設(shè)自身優(yōu)勢(shì)，從而搶占細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)側(cè)面發(fā)展。
 
五、方案優(yōu)化贏得市場(chǎng)關(guān)鍵
   常言道方案為王，在燈會(huì)公司發(fā)展的同時(shí)，當(dāng)下也是一個(gè)變化的時(shí)代，是資源整合的時(shí)代。在過往，公司的技術(shù)、成本可能一兩年都不會(huì)有太大的變化，但在未來競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，你爭(zhēng)我戰(zhàn)之時(shí)，如果進(jìn)行方案的優(yōu)化，成本的降低可能大于銷量增加帶來的利潤。同時(shí)也是一個(gè)讓公司重新思考的時(shí)代，如何形成不同價(jià)位的產(chǎn)品特征，才是贏得市場(chǎng)關(guān)鍵。    總結(jié)：未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要燈會(huì)公司腳踏實(shí)地把產(chǎn)品做好。競(jìng)爭(zhēng)激烈會(huì)大浪淘沙讓一些公司出局，那些能夠留下來的公司才是未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的希望。